你真的已經培養了信任關係嗎?
在我們請求推薦之前，請先了解與該夥伴有關的以下幾點，以確保您已經建立了深厚的引薦關係：
您相信他們是該行業領域的專家。
您相信他們會做得很好，並會很好地照顧您的潛在客戶。
你們已經認識至少一年了。
您至少了解其業務範圍內的三種主要產品或服務，並樂於向他人解釋。
您知道他們的家人的名字，並且親自見過他們。
你們彼此問過如何才能幫助發展各自的業務。
您至少知道他們一年中的3-5個目標，包括個人和商業目標。
如果您需要任何服務，可以在任何時間聯絡他們。
向該夥伴尋求個人或業務挑戰方面的幫助，您不會感到尷尬。
您喜歡與夥伴一起度過的時光。
您已安排了商務和私人定期約會。
您很高興看到他們取得進一步的成功。
他們的事情經常是“頭等大事”。
您進行了坦誠的坦誠交談，討論如何互相幫助。
閱讀以上後，你和推薦人關係的自我評估：
您對當前推薦關係的深度有何結論？
您的關係或多或少符合以上幾個觀點？
您可以改善哪些方面來加深您的人際關係？
Ivan博士說:
多年來，人們要求我為他們推廣一些東西。我幾乎每天都在LinkedIn上發生這種情況。現在，我不想在LinkedIn上選擇。因為這種模式，它可以在任何社交媒體平台上發生。與我聯繫的大多數人從未真正見過我，也沒有與我進行過對話。他們從不投資於以上的關係，卻又希望能產生出結果。
請停下來，不要在LinkedIn上向我（或任何人）推銷了!
建立深層推薦關係所需的個人知識水平可能會讓您感到震驚。
我完全不同意您是否認為引薦應該與業務有關。
推薦人是個人。建立這種互助的關係需要很多時間。
當您不斷行銷時，您的名聲和信任就少了!
您需找到能幫你增加聲譽的人，那些會肯定你、會無條件願意通過引薦建立業務的夥伴們。
***以下是Ivan博士分享的原文網址(影片可以翻譯中文):
